体育赛事运营_体育赛事运营管理含义

1.体育赛事获得赛事资源的渠道?

2.如何做高尔夫的赛事推广

3.电竞赛事运营是什么岗位？

4.体育赛事从上游到下游包括，哪六个环节

草原盛世和风 劲燃乒超激情-乒超联赛内蒙古银行俱乐部赛事运营典范

千余年前，成吉思汗的骁勇铁骑烟尘三万里，为马背民族赢得响彻历史天宇的赫赫声誉。无奈于近代的“喧嚣”却使这个尊奉狼图腾、娱情安代舞、驰骋大草原、心远地自偏的民族显得一时寂落。新世纪伊始，复苏的乐音自鄂尔多斯一路嘹亮高调，仿佛一支针剂疏通了僵滞已久的经络，草原儿女迫不及待迈出赶超的步伐，将自己最纯美、真实、健康的身姿展露于今天的灼灼目光之下。

2010年6月20日，中国乒超联赛首次进入内蒙古。让草原记住这个闪亮的日子，因为这是其健美身姿的又一次“风韵秀”。这一刻，身着民族艳装的演员放歌劲舞，浑厚的马头琴声和着壮美的节奏，悠扬的长调沿着古老的城墙涤荡穿越于绵延的大青山外，曾经沉淀过红山文化、河套文化、科尔沁文化等经典文化的这片土地，此刻焕发出少女出浴般的青春光泽。是国球的魅力，球员的搏击，更是草原人民的热情点燃沸腾了赛事。乒超因走进内蒙古而与众不同，内蒙古也因举办乒超而卓尔生辉。

三十九年前“小球转动大球”的著名乒乓外交曾破冰中美关系。乒乓，一如它的铿锵发音，在国人心中响亮了好久，也承载了美好记忆好久！它为中国赢得第一枚世界体育大赛的金牌；它是中国夺得世界冠军最多的运动项目；它创造了三面五星红旗两次同升的壮美盛景；它在中国体育史上书写了常盛不衰的传奇。所有的这一切，使它当之无愧地享有“国球”的美誉。而“国球”，对于内蒙古这一横亘北疆的欠发达民族地区而言，同样令人牵动心弦。自幼饮马奶、骑马背、擅长于摔跤射击的蒙古人民，一向对国球着饱满的热情。青少年赛、职工赛、大中专院校赛、名人乒乓球赛等已经成为固定赛事，拥有着广泛的群众基础。然而，实力较差，教练水平低等客观因素，使得内蒙古的乒乓球运动一度陷入尴尬境遇，因此迫切需要在本土举办高水平的乒乓赛事来营造氛围、激发热情、实战练兵、储备后援……可以说，内蒙古人民对于乒超这样的世界级大赛已经渴望了许久，也期待了许久。

2010年，以摧古拉朽之势开疆扩土抢占全区金融阵地的内蒙古银行，在众目企盼下，取得了中国乒超联赛的俱乐部“绿卡”。这不只是内蒙古银行这一金融企业的荣耀，更是内蒙古体育界、文化界，乃至全区人民的荣耀。从这一刻起，内蒙古将透过众多视频窗口一改往日狂歌纵酒、骑马游牧的原始映像，将手捧哈达笑容灿烂的迎接四海宾朋，将站在与全国其他省区一样的平台去享受这一国球饕餮盛宴。

多元传播 盛况空前

既然是“饕餮盛宴”，必然有“盛”的气势和排场。任何一场大型赛事的成功运营都离不开广泛多元的媒体参与。此次乒超联赛内蒙古赛区，围绕内蒙古银行俱乐部主场比赛，运营方北京十月天传媒力邀最具竞争力的全国主流媒体，形成了内蒙古文体频道卫视全程直播，地方主流平面媒体内蒙古日报、北方新报、内蒙古晨报、呼和浩特晚报全程跟踪报道，内蒙古人民广播电台，呼和浩特交通广播为支撑，中国体育报、新浪体育、搜狐体育、网易体育全程参与报道，城市户外广告、互联网、网络电视等新媒体为延伸补充的多元化、立体式传播格局，为内蒙古地区社会公众了解乒超联赛开辟了最广泛的渠道，也为参与企业快速提升品牌价值提供了最重要的传播平台。洋溢着浓郁民族特色的开幕式晚会，崭新现代、宏伟大气的赛事场馆，激情炫动、缤纷闪耀的现场氛围，专注劲博、坚韧洒脱的国手对决，权威严谨、风度超凡的国际裁判……每一处细节无不彰显赛事盛况的辉煌。正如赛事运营方提出的“扬·英姿、秀·和美、击·长空、领·风骚、融·文明、旋·和谐、圆·梦想”理念那样，这是内蒙古走出草原、走向世界，扩大品牌影响力的一次重要集会。

以娱促赛 魅力无限

融苍茫辽远、纯美自然、包容博大、细腻温情于一体的草原性格，历来是歌唱家喉舌上跳动的音符，舞蹈家奔放温婉的优美身姿，美术家浓墨淡笔的凸凹曲线。作为第一支少数民族地区的乒超俱乐部，主场赛事运营充分凸显了这些鲜明的草原文化特色。场馆外锣鼓、军乐表演，场馆内悠扬的马头琴声、深沉的蒙古长调、高亢的民歌献唱，富丽的民族服饰礼仪，为开幕式奉献了一场独具民族特色的视听盛宴。而乒乓球宝贝的动感表演、球星与观众的高球互动、热情球迷的呐喊助威，人偶奔走散发纪念品……使现场气氛升腾鼎沸，这些都来自于运营方“体育赛事化”的一次创新体验。

因体育赛事的生硬刻板，一直以来都使得其难以拥有广泛的群众基础。在这个压力膨胀、神经紧绷的现代生活空间内，大众更加喜欢以放松的姿态去享受运动的愉悦。体育赛事的化手法突破常规，“以赛代娱”、“以娱促赛”，既不曲高和寡、也不庸俗世化，升腾了观众对乒乓球的热爱之情，也传递了“快乐乒乓”的创新思维理念。同时，这种营销方式也积淀了企业文化内涵，使品牌影响力更加深远和持久。

搏击不息 越挫越勇

鹰会在天空中翱翔翻飞，疾如箭矢，是自幼遭受残酷历练而成就的。而运动的魅力有时不在于所向披靡的顺成战果，而来自于越挫越勇的鹰性志趣。刚刚组建成立的由前世界冠军刘伟担任总经理，姚彦、冯亚兰、陈梦、顾玉婷参赛的乒超新锐——内蒙古银行俱乐部，犹如雏鹰般稚嫩。尽管由于教练和球员的磨合时间短，球员之间配合有待默契等客观因素制约而连遭失败。但她们在赛场上与北京、广州等拥有多年资历的全国乒超强队的每一次对决，都似一次折骨、断喙、撕羽般的历练，正是这一次次的历练，积淀了她们厚积薄发的潜力和勇向巅峰的决绝。而这种精神无疑也成为内蒙古银行“专注于心，高效于行”企业文化的又一次升华，也是内蒙古人敢于挑战、永不言败的民族性格的集中体现。

企业参与 关注升温

本次大赛开赛前，运营方先后考察呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海等地，最终确定设施最齐全的内蒙古体育馆新馆作为八场比赛场馆。在内蒙古地区召开的乒超联赛内蒙古银行俱乐部主场赛事招商推介会上，从乒超品牌价值、赛事包装运营，到媒体传播价值、受众分析……诸多亮点吸引来40多家企业的积极参与。本届比赛，内蒙古赛区不仅改变以往的“冠名换主场”做法，八个主场比赛在同一体育场馆举行，深度挖掘了乒超品牌价值，还为广大球迷奉献了精彩的观赏体验，更为志在推动品牌成长的内蒙古各企业提供了天然的联合传播机遇，并借助这一平台发扬国球精神，充分展示了企业的激情与活力，快速传播和提升了企业的品牌影响力。

创新服务 传承精神

本次赛事运营方创新运营模式，为内蒙古赛区量身定做了整体营销方案，积极探索体育产业的市场化道路，将乒超赛事与全民健身、企业品牌传播有机结合。为确保赛事精彩，运营方先后考察了呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海、集宁等城市，最终选择配套设施齐全，具备国际化标准的内蒙古体育馆（新馆）作为比赛场地。根据乒协的有关要求，场馆布置上规范标准，充分展现出乒超联赛的权威形象和内蒙古地区的民族文化特色。志愿者身穿统一服装，充分体现出草原儿女的热情好客与专业的服务素养。由著名词曲家创作的主题曲《欢迎你到草原来》，以激昂动感的旋律和催人奋发的歌词成为内蒙古赛区发扬国球精神、表现草原文化的又一大亮点。曾有国家体育官员提出要以NBA模式运作乒超，而内蒙古银行乒超俱乐部的首次登台亮相，就以高姿态、高标准的超前运营思维“小试牛刀”而收获不菲。

“民之健乃国之幸！”国球精神实质是整个民族激昂奋发的一个缩影。对于经济增速一路狂飙，民族文化日益彰显的内蒙古而言，国家级体育赛事的首次引入，不仅有助于振兴民族体育事业，发扬国球精神，促进全民健身，还可以展现地方企业的积极开放的精神风貌和草原人民朴实和善、个性张扬的飒爽英姿。

2010赛季，是内蒙古在乒超联赛的首次“风韵秀”，更是草原人民的“体育狂欢”和“文化狂欢”。从青城呼和浩特、到鹿城包头，再到经济腾飞、高歌猛进的鄂尔多斯，乃至奶酒飘香、琴声悠扬的边缘小镇，一股全民健身、发扬国球精神的和风，正一路盘旋吹拂，劲燃乒超火苗洒落的每一个角落。

体育赛事获得赛事资源的渠道?

一、体育运营与管理专业主要学什么

1．专业课程

体育管理、体育赛事组织与管理、体育场馆运营管理实务、运动休闲会所运营管理、体育市场营销、体育服务技巧、体育经纪等。

2．实习实训

在校内进行体育场馆管理、体育竞赛组织与管理、体育市场营销等实训。

在各体育场馆进行实习。

主要面向体育场馆、体育俱乐部、体育赛事服务公司、体育用品公司、体育中介公司，从事体育场馆运营与管理、赛事运营与推广、体育产品（服务）的营销推广、体育活动策划与实施以及体育经纪等工作。

本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握体育场馆管理、体育赛事组织、体育服务的基本知识，具备体育运营与管理的基本能力，从事体育场馆维护管理、赛事活动组织策划、体育用品营销、体育市场服务与推广、体育经营与管理等工作的高素质技术技能人才。

如何做高尔夫的赛事推广

体育赛事获得赛事资源的渠道：去官方网站浏览相关文件即可，时刻关注相关官方网站动态即可。

体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方，中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方以及下游的消费者。

赛事运营代理方获得上游体育赛事IP的运营权后，可向下游媒体企业、票务公司、衍生品销售平台和赛事IP开发平台分别出售转播权、票务销售权以及商业开发权，最后通过消费者实现体育赛事IP的变现。

体育赛事构成：

优质的体育赛事具有很高的商业价值，能为产业链的各参与方带来丰厚的收入。上游优质赛事IP将成为中游市场主体争夺的焦点。

中游市场主体通过对赛事的运营提升赛事的品质和影响力，吸引更多下游消费者以及提高消费者用户黏性，进而获得更高的商业赞助、转播和衍生服务开发价值。

数据显示，在我国体育赛事构成中，国际赛事占比最大达40.7%，其次为业余赛事占比17%，国内区域性赛事占比15%位列第三。

电竞赛事运营是什么岗位？

如今，越来越多的世界级高尔夫赛事落户国内，再给国内球会发展带来良好契机的同时，也让球会的生存带来新一轮挑战。一场赛事推广，无疑会对球会的品牌知名度产生影响，却没有人能断定，一定会带来无穷的附加值。因此，国内高尔夫球会在决定承办一项赛事之前，需要考虑的问题，不单单只能停留在如何短期收益的层面。可以肯定的是，赛事推广这块蛋糕，国外的大多数球会都已尝到甜头，逐渐与国际高尔夫接轨的中国高尔夫，吃这块蛋糕之前，还需向自己提出五大问题。

1、如何保障赛事期间会员的利益？

举办一项赛事，普遍大约在12天左右，但是赛前各方面的准备，大概要6周，而赛事结束到球场恢复运营的调整期，大概需要2周。在这两个多月的时间段内，势必会牺牲球会会员的利益，特别在举办赛事期间，会员的打球场地与赛事场地冲突的时候，如何保障会员利益，将考验球会的服务水平。

虽然有的球会有条件同时在赛事举办期间，不占有会员的打球场地，可是，赛事举办会带来人流量，这破坏了球场整体的休闲氛围，更会对球场的一部分基础设施带来考验，比如球场的餐厅，大量外来客人光顾带来会员的用餐问题，甚至对球会基础设施的破坏，比如草坪的整洁、球道的畅通等等一系列问题。

客户是上帝，历来都是商家理解客户，双方理解仅仅在人情的层面说通。会员是球会生存的支柱，如果会员的利益在赛事举办期间受到不同程度的侵害，而又没有得到球会的特殊关照，谁也不能保证会员不会怨声载道，严重的会影响到球会与会员之间的关系，甚至导致分道扬镳。

如何平衡举办赛事与会员利益之间的利弊关系，不能只停留在“求理解”的层面。对会员提供适当的反哺政策，将不无是一个好的选择。赛事期间，为会员特设贵宾餐厅，确保会员利益得到保障。球会以相较平时优惠的价格，面向会员开放。等等。

2、赛事的投入资金值不值？

从顶级赛事，如美巡、欧巡这样的国际规格赛事，小到业余的品牌商赛事，球会需要投入的不光是人力、物力，还有财力，当然，投入就要计产出。以最低的投入成本，达到最高的宣传效应，这是球会乃至所有商业模式营利的最高理想。

赛事的推广是把双刃剑，如果利用好，对于球会今后的运营和发展是良好的铺路砖。如今，全球范围内的高尔夫球会对于各项专业赛事的举办权，视如球会的救命稻草，更愿意花大成本，争取这块“上帝恩赐”的美味蛋糕。举个例子，从1999年到2005年，一直承办美国公开赛的松树丛球场，是近几年来，四大满贯之一赛事的最大受益球会，从曾经名不见经传的球场，一句成为全球瞩目的美国第二大著名球场，并且还将在2014年继续承办美国公开赛，包括首次举办美国女子公开赛。试想一下，如果没有收获预期的利益，球会也不会拿下2014年两项国际顶级高尔夫赛事的承办权。

一项赛事的到来，对于大多数球会而言，是球会的第二次生命。为了赛事高效有序的运作，球会在赛事之前，会对球会整体进行改造。球会建筑、餐厅的设施，已经曾经封门的店面，都会重新进行改良，以达到最佳运营标准。包括对球场草坪的重修，球道的重整，各项基础设施的完善，都会被纳入议程。这些，都需要资金的投入，但是，磨刀不误砍柴功。可以说，一场赛事，特别是一些国际顶级赛事，将是球会自身改进和发展的“催化剂”。 因此，赛事投入的资金值不值这个问题，应该从长远的眼光看，当然，球会要发展，前期的资金投放，不可或缺，相比其他类型的广告宣传，赛事推广则会带来更持久的效应，且有牵一发而动全身的积极影响，将给予球会一次从服务到设施的全面洗礼。

3、如何维护球会设施

球会一旦举办一向赛事，难免有大量客流和观众涌入。这将对球会的一些基础设施维护带来挑战。球会必须针对一些细节方面，做出规范细则，只有这样，才能给球会的基础设施贴上护身符，最大程度上保护球会的利益。

细节方面，比如观众的车辆停放的位置，有无明确的规定，有无相关的负责人进行指导、管理。如果违反，导致球场草皮损坏，或者其他基础设施遭到破坏，相关责任由谁负责，这样的合同条文，有没有在赛事举办之前制定出来。为了保障球会的利益，为球会减低最低的损失，必须在相关合同里纳入此类条文，有了条文的约束，赛事期间，球会所遇到的设施损坏，都会得到相关负责方的迅速处理，确保了球会在赛事结束后，快速正常运转。

4、球会的所有成员是否准备好了

一场赛事迎面而来，是对球会整体的一次考察，是健身操中全身运动的环节，哪一个环节有松懈，掉了链子，整体的形象就难以协调。从基础设施，到人员团队方面，没有例外。当然，赛事不会自主运行，球会的全体员工是推动赛事成功举办的动力。

从管理者来说，对人员的调配，积极性的调动，团队的统一管理，以及志愿者的招募，都是工作的重点。一项赛事是一场暴风骤雨，赛前未雨绸缪，赛中临时的变数难免会存在，对于员工的合理分配，是考验管理者管理才干的时刻。

赛事的举办，在工作量方面，会比平时更繁重，平均一周会有70-90小时的工作时间，压力同样会陡增。在调动员工积极性方面，应该加强对员工赛场运作经验的培养，并强调每一份子对赛事运营的重要程度，强调赛事的挑战性，有责任的员工是迎难而上，获得自身价值的一次飞跃。在志愿者招募这块，一向是球会赛事举办前的难度工作，在不通过强行征召的情况下，对管理者的考验将是全面的。

5、赛事带来的声望适合球会市场方向吗

每一个球会在一项重大的决定前，都会综合考量预期的目标、全局的观点以及组织的目的。不过承办一项大型赛事，对于大多国内高尔夫球会，仍然处于争论之中。现在的国内球场，大多是房地产的一个配套，一个促销的卖点，因此，对于这些球场，一场赛事推广到底潜在多大的商业价值，没人能预测。

对于业主，恐怕更看重的是这块配套的本身，对于其承载的内在价值，或许不是业主考虑的事情。更何况一场赛事落户自家“后花园”，难免打扰房主清静，试想一下，多少业主会在自家后院举办公共派对?良药也有过敏群，国内球会在举办一场赛事推广之前，对于自己球会的市场角色定位要有清晰的认知，对于推广的目的，要有一个预估。

目前来看，大型的专业赛事推广对国内大多数球会来说，依然停留在理论层面上，大多球会知道这是块美味蛋糕，却又望而生畏。不过可以肯定的是，赛事推广期间，球会处于媒体的聚光灯中央，广告宣传的目的达到，增加品牌曝光度，提升品牌档次，以及对球会设施更新发展，人员素质的提升，都具深远意义。

体育赛事从上游到下游包括，哪六个环节

这是某易游戏的赛事运营岗位要求

职位描述

岗位职责：

1、负责线上线下游戏赛事的策划和跟进执行。

2、负责赛事相关的战队和选手管理

3、分析并收集赛事相关数据，并根据数据对比赛方案作出调整优化

4、策划各种赛事中的活动并执行。

5、赛事结束后撰写赛事结案报告。

任职要求：

1、热爱并熟悉电子竞技比赛，熟悉某款游戏优先；

2、热爱游戏和游戏行业，喜欢与玩家及战队、俱乐部交流；

3、熟悉基本的线下赛事直播技术知识；

4、有过大型线下游戏比赛策划及执行的经验优先；

5、积极主动，敢于接受挑战，性格开朗，有较强的团队合作精神，有创新精神，责任心强，细心，能承受较大工作压力；

6、工作认真主动，善于发现问题，并对问题能够提出建设性意见；

7、熟练使用office办公软件；

体育赛事中从上游到下游包括俱乐部、赛事运营、体育营销等六大环节。

其中俱乐部负责球员训练并参与比赛。赛事运营公司围绕赛事IP对赛事进行统一开发、推广及管理，从而实现赛事IP的效益最大化。体育营销为赛事寻求赞助支持，同时帮助赛事扩大影响力。场馆运营为比赛提供场地支持以及比赛日相应的衍生服务。体育传媒通过媒体放大IP的品牌和价值，同时通过转播权实现变现。衍生开发通过体育用品、体育**等多种方式，围绕IP进行多种方式重复变现。基础服务中包括体育培训、健身服务、智能硬件等多个类别，从各个角度满足大众对于体育消费的各细分品类需求。

体育产业的四个特征：空间依存度大，时间消费明显。消费层次要求高，服务质量要求高。